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        公司要聞

        中機(jī)電力舉辦2015年第四期高管培訓(xùn)

      • 作者:     
      • 來源:中國能源工程集團(tuán)有限公司     
      • 時間:2015-08-14

      • 中機(jī)電力2015年第四期高管培訓(xùn)于75日在公司四樓大會議室舉行。本次培訓(xùn)課題為《組織目標(biāo)管理》,課程由王毅講師主講。王毅講師是“M6”營銷團(tuán)隊六項能力提升咨詢體系創(chuàng)辦人,浙江大學(xué)總裁班、云南大學(xué)和中山大學(xué)MBA班特聘講師,國際職業(yè)管理顧問(ERP&BPR)。


        本次培訓(xùn)和以往不同,學(xué)員座位以分組形式擺放,在王老師的帶動下,各小組成員熱烈討論、積極發(fā)言,課堂氣氛異常活躍。課上,王老師首先讓各小組討論了公司的組織目標(biāo),隨后進(jìn)行總結(jié)分析,幫助學(xué)員明確公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。本次培訓(xùn)的一項重要的內(nèi)容是“用SWOT分析得出公司的戰(zhàn)略方向”,王老師在向?qū)W員講解了什么是SWOT矩陣后,選取公司三個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,要求三組學(xué)員通過討論研究做出該領(lǐng)域的SWOT矩陣,并各選擇一名組員上臺進(jìn)行講解,隨后在全體學(xué)員的共同討論及王老師的總結(jié)分析下,學(xué)員們對公司的組織目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展方向有了更清楚的認(rèn)識。


        培訓(xùn)最后,中機(jī)電力總裁蘇引平圍繞課程內(nèi)容、結(jié)合公司實(shí)際,提出了兩點(diǎn)要求:要減少不必要的會議、精減會議數(shù)量;公司內(nèi)部培訓(xùn)要系統(tǒng)化,減少不必要的培訓(xùn),從而盡可能少的占用員工工作時間,提高工作效率。在公司未來發(fā)展方向的問題上提到,要將公司總部及各分子公司各自的業(yè)務(wù)做精做強(qiáng),要在足夠強(qiáng)大之后再考慮開展其他業(yè)務(wù)。


        本次培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員們收獲很大,對公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向有了深刻的了解,大家對王老師的課程均有意猶未盡的感覺,希望繼續(xù)安排相關(guān)課程,進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。

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